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戰(zhàn)略落地
Strategy Implementation
企業(yè)的戰(zhàn)略管理一般按照戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評價和控制、戰(zhàn)略調(diào)整等程序進行,如果說戰(zhàn)略制定是“做正確的事”,確保公司發(fā)展方向正確,那么戰(zhàn)略實施就是“正確地做事”,是將公司戰(zhàn)略付諸實施,使企業(yè)的戰(zhàn)略目標變成現(xiàn)實的管理過程。對于企業(yè)來講,一個好的戰(zhàn)略只有在成功執(zhí)行后才能顯示其價值,能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。
- 戰(zhàn)略宣貫、學習
- 建立戰(zhàn)略管理體系
- 制定戰(zhàn)略臺賬
- 戰(zhàn)略行動管理
- 戰(zhàn)略績效考核與應用